对标挖潜,提质增效,快速超越

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内训课程介绍

 

对标挖潜,提质增效,快速超越

(版权课程,已获国家著作权登记证书2013-A-00095508

 

经济形势下滑,监管要求越来越高,靠粗放式成长模式已很难获得竞争力,企业需要转型通过内涵式增长提升企业绩效和竞争力,其中关键要以对标挖潜为手段,通过向优秀企业学习,充分挖掘企业的潜能,在提质增效的过程中实现快速超越。

本课程整合杨天河老师对标管理、全面降本增效、管理诊断等精品课程成功经验,在十年的培训咨询辅导中锤炼而成,适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练,确保学员现场会用,工作坊式培训则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效,多数客户年新增挖潜效益超千万。


培?#30340;?#26631;:

Ø  把握对标管理原理,明确其效果及获取路径,激发兴趣,坚定信心;

Ø  掌握对标?#35760;桑?#33021;够综合运用各种?#35760;?#26377;效开展对标活动;

Ø  掌握对标项目梳理方法,明确年度对标课题、相关指标并梳理挖潜空间;

Ø  掌握项?#23458;?#30772;核心?#35760;桑?#24182;通过演练辅导拿出初步方案。

培训时间:1-2

培训形式:授课+案例分享+视频分析+操作演示+演练辅导

培训讲师:全面标杆管理奠基者 杨天河老师

 

课程特点:

1、训前体验,推动学员初步收集资料并思考,通过反馈发现问题并重点强化

2、将课程核心内容总结成四张图,便于学员消化和掌握

3、提供现场演练手册,训战结合,辅导学员现场强化能力,拿出初步方案

 

课程建议:

1、建议学员训前初步梳理所在单位可降本增效项目,并了解标杆企业的相关指标,便于课堂演练;

2、建议学?#26412;?#26576;个降本增效项目初步思考如何寻找标杆,如何挖掘背后的最佳实践,寻找指标突破和落地的核心思路。

 

课程大纲:

一、战?#36816;?#32500;

1、对标的神奇效果

1.1 二小时?#19994;?#33410;省300万的方案

1.2年新增16亿效益的秘密

1.3一个月创造领先的价值创造型企业大学理论

2、对标管理运作机理

3、对标管理开展方式及注意要点

4、对标管理中的?#24039;现?/span>

5、领导者如何率队快速赶超

 

二、对标?#35760;?/span>

1、七步对标法(案例)

2、对标内容及分解(案例)

3、立体标杆选择法(烟草企业如何选择标杆)

4、对标?#20302;?#20998;析方法(案例)

5、对标形式及标杆参观4步法(案例)

6、对标5大?#35760;桑?#26696;例)

7、快速赶超核心思维

8、对标项目研究思维

演练:项目对标演练

 

三、项目对标挖潜核心?#35760;?/span>

1、对标挖潜项目梳理?#35760;?/span>

1.1开源项目梳理框架

1.2节流项目梳理框架

1.3竞争力提升项目梳理框架

1.4对标项目梳理核心要点

演练&辅导:如何梳理对标课题

 

2、项目挖潜核心?#35760;?/span>

2.1对标项目分解

2.2信息收集与分析

2.3制定项目运作计划

2.4创标项目运作要点

2.5如何深化项目成效(示例)

演练&辅导:本企业对标项目挖潜演练

 

 

课程部分工具:

1、对标?#20302;?#20998;析435

2、创标4

3、立体标杆选择法

47步对标法

5、对标5大?#35760;?/span>

6、项?#21487;?#21270;5大关键

7、标杆参观4步法

8、全面降本增效法

9、对标运作规则

10、对标激励方案

11、对标项目管理流程

12、对标推行4

13、对标推行关键路径

14、……

 


培训讲师

杨天河

杨天河老师 
高级咨询?#23435;?/span>

对标挖潜专家

咨询式培训专家
全面领导力专家

全面标杆管理奠基者
领导力自主晋级培训首创者

价值创造型企业大学创始人

讲师简介: 

先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投?#39318;?#30417;、咨询?#23435;省?#33891;事总经理等岗位,拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验,?#32422;?#25112;略、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验,积累了法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商?#30340;?#24335;、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践。

Ø  专注于组织成长及绩效:形成以企业大学为载体,以核心人才队伍建设为核心,以标杆管理为抓手,以(领导者率队)全面降本增效为主线,以对标挖潜为手段,以人机(人才队伍建设与管理机制)协同建设绩效?#23545;?#30340;组织能力为目标,打造智能进化组织的有效模式,可以协助企业有效统筹挖潜工作,快速、大步、?#20013;?#25552;升组织绩效和竞争力。

Ø  擅长创新:在实践中创造了全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标?#36865;?#38431;建设、对标挖潜、领导力自主晋级等具有自主知识产权的理论?#20302;场?#23454;战方法及工具。

Ø  力求经典:课程内容力求?#20302;场?#26803;理本质、简单好用(工具),课程演绎形式灵活多变?#26131;?#37325;互动、实战和辅导。十年职业讲师历程中打造多门精品课程,深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。

系列原创课程:

Ø  标杆管理系列:标杆管理铸就卓越,对标管理与全面降本增效,对标管理体系构建与运作,对标挖潜实务训练

Ø  领导力系列:领导力自主晋?#26029;?#21015;,全面领导力实务训练,经营加速之战略领导力、运营领导力、业务领导力,转型升级之变革领导力、转型领导力,绩效?#23545;?#20043;价值领导力、超越领导力

Ø  管理诊断系列:管理提升之管理诊断训练,中基层管理诊断与策划 ,中高层管理诊断与策划,作业长诊断与策划,内部?#23435;?#33021;力训练


 注重参与,务求实效:采用?#36866;隆?#26696;例、视频、游戏、辅导等多种方式调动学员的参与性,以咨询式培训引导学员认识自我、探究本源、融会贯通。 

授课风格: 

  

服务过的部分客户: 
中国电力投资集团、国电电力、内蒙古电力集团、国电科环集团、粤电集团、深圳能源集团、长源电力、国华浙能、黔桂发电、禹州电业局、榆林电力、浙能发电、益阳电厂、构皮滩电厂、江门电信、广西移动、广东建行、鲁证期货、汕头工行、广东省联社、深圳巴士集团、盐田港集团、广州地铁、?#33258;?#26426;场、萧山机场、中交三航局、广东烟草、湖南烟草、广西烟草、江门烟草、湘潭烟草、长春卷烟、陕煤化集团、陕西光伏、福建能源集团、巴陵石化、华北油田、长庆油田、青海油田、延长石油、延长石油管输公司、延长石油管输公司输油六处、永坪炼?#32479;А?#24310;长石油销售公司、榆?#32622;?#21270;、西陇化工、北京大学EMBA总裁班、美亚股份、贵糖股份、中粮集团油脂、深粮集团、黄海粮油、中粮佳悦、佳隆股份、陕钢集团、龙钢集团、汉钢集团、昆钢集团、金钼集团、山东矿业集团、淄矿集团、大红山矿业、四方金矿、汉?#34892;?#19994;、贵溪冶炼、广业集团、贵糖股份、广西糖业、海南橡胶集团、广西北?#23458;?#25237;资集团、TCL空调、创维电子、东风汽车、东风电子科技、长城汽车、精益达汽车、西安重工装备、三一重机、陕西生态水泥、宏大爆破、北京中科力、广西真龙?#35270; ?#21326;峰氨纶、中广核服、中国对外贸易中心、工业和信息化部全国?#34892;?#20225;业局、湖南国资委、河?#21916;?#25919;厅、浙江大学EMBA中心、天地环保、佛山?#35745;?#19977;水?#35745;?#20315;山高?#26500;?#32593;、广州酒类连锁等。

 




企?#30340;?#35757;:对标挖潜,提质增效,快速超越
主讲老师:杨天河  
微信预约授课(18938639020)可获全国最低价!还送手机、平板、笔?#28508;?#30005;脑!

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