企業文化與組織建設

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內訓課程介紹

【課程背景】

    企業文化是一種先進的現代企業管理理念和管理方式,也是企業核心競爭力的重要內容和形成要素。企業在文化建設過程中經常會碰到很多理論和實踐方面的問題,如:究竟什么是企業文化?企業文化與企業形象的關系如何?企業文化與企業戰略管理的關系如何?企業文化如何與企業制度相協調?企業理念體系通常包括哪些主要內容?如何設計企業的核心價值觀?企業文化建設的主要環節有哪些?如何將理念轉化為行動?如何建立學習型組織?企業在并購重組過程中如何進行文化融合?如何有效進行人本管理?企業文化變革應如何推進等等。

組織建設是群體行為的管理。如何處理組織結構設計問題?如何處理工作流程設計問題?如何處理管理標準與管理管控問題?如何處理組織與人的關系問題?等等,都是企業組織建設過程中面臨的常用問題。

【課程目標】

Ø 了解企業文化及企業文化的重要性;

Ø 掌握企業文化的五大要素;

Ø 掌握企業文化建設的三大組織;

Ø 掌握企業文化建設的四條主線;

Ø 掌握企業文化管理體系構建技巧。

【培訓收益】

使學員對企業文化的作用有深刻的認識

使學員了解企業文化建設的基本步驟

理解切實落實企業文化的方法

掌握如何對企業已形成的文化進行強化

懂得如何處理組織結構設計問題

掌握如何處理工作流程設計問題

能夠處理管理標準與管理管控問題

熟練處理組織與人的關系問題

【培訓對象】企業管理層

【培訓時間】1-2天


培訓講師

趙磊

趙磊先生歷任某外資企業人事經理,某大型中外合資企業人事副總,某大型電信公司人事總監等職,,并曾多年服務于某著名咨詢公司,在人力資源戰略管理尤其是績效管理方面,積累了極其豐富的實踐經驗。目前主要從事人力資源系統的管理咨詢與培訓輔導工作,形成了具有實踐案例應用為核心的系列課程。目前累計培訓課程超過3000次,咨詢培訓服務過的企業和輔導支持調研的企業超過五百家,涉及高新技術、IT、互聯網、石油化工、鋼鐵、電力能源、航空航天、通信、交通運輸、貿易物流、煙草、醫藥醫療、金融、建筑建材、房地產、酒店餐飲、傳媒、政府機關、科研機構、事業單位等眾多領域 。應邀在相關專業媒體上發表的人力資源管理類專業文章四十多篇,相關研究文章獲得首屆企業管理案例競賽的銀獎,且多篇研究案例論文已被收錄入清華大學MBA閱讀案例教材中。同時,趙磊先生提出的量化核心人才評價工具,崗位評價量表,授權量表等已被眾多企業引用,取得良好效果。


培訓對象
企業管理層

企業內訓:企業文化與組織建設
主講老師:趙磊  
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