總經理的人力資源管理策略與實務(2天修訂)

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內訓課程介紹

臺灣劉成熙老師-精品課程-總經理的人力資源管理策略與實務(2天修訂)

主講:臺灣劉成熙老師

前 言:

本為規劃貴司提升總經理的人力資源管理技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業務隊伍,對公司的發展帶來一定的幫助。

本案經xxx企業管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調整本培訓規劃書,以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。

課程目標:

認清總經理在人力資源管理中的角色認知以及定位

掌握人力資源管理如何推動企業戰略目標的發展

學會組織能力發展的構建,組織架構、組織流程、評價體系、團隊人才培養

總經理在人才盤點和勝任力測評中的角色、地位和作用,

如何構建高績效組織-團隊培養

學會成為教練式領導的思維,工具,流程

掌握績效管理體系的核心-主要績效指標制定與分解,以及高管績效面談的技巧

學員對象:中高管理人員,集團企業,各子公司,分公司總經理,副總經理等

授課時數:2天12小時(每天上下午各3小時AM9:00-12:00;13:30-16:30)

主講老師:臺灣劉成熙

授課方式:

透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。

講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。

授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。

針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合

課程大綱與訓練方法

第一單元:總經理在人力資源管理中的角色認知

訓  練  內  容 授課手法

一. 人力資源的價值

價值創造-聚焦贏利的價值創造活動

為經營業務貢獻更多的價值

構建合適的人才和組織能力

驅動市場競爭優勢

滿足期望-關注點是應變式的服務

二. 總經理的人力資源管理角色定位

首席人才官

高潛人才導師

企業大學校長

教練

三. 未來的人力資源管理方向

人力資本研發

人才引擎

高績效文化

組織管理

四. 人力資源管理如何推動企業戰略目標的發展

戰略與執行-重點在人-人是核心

如何人VS事如何動態匹配

講授法

案例研討

小組討論

實務演練

第二單元:總經理的組織能力發展策略

訓  練  內  容 授課手法

一. 組織能力發展

人才戰略

職位/能力體系

人員盤點

人才供應

人才培養

二. 組織能力發展三個重點

組織合理化

組織設計

組織效能

策略構想的形成

流程設計的形成

決定組織的因素分析

職位合理化

職位設置

評價體系

人員配置與升遷體制

選定人才發展策略(績效與潛力的評估)

升遷標準與高潛人才

三. 如何構建高績效組織-團隊培養

為正確的結果擔負責任

獲得成員的信任

創造成長和成就的機會

講授法

案例研討

小組討論

實務演練

第三單元:總經理的人才培養策略

訓  練  內  容 授課手法

一. 人才盤點

戰略目標指引下的人才需求

人才現狀盤點

制定縮短差距的行動計劃

二. 總經理在人才盤點和勝任力測評中的角色、地位和作用

關鍵人才規劃與需求-方案定度者

勝任力測評中的人才官

人才培養體系的維護者

三. 團隊人才體系培養-領導力與關鍵人才能力建設

人才識別-清晰明確的人才細分及對于不同群體的管理方式

能力發展-針對未來的領導力發展活動與項目

繼任計劃-規避企業戰略實施時的人才風險

職業發展-設置規范的計劃,為高潛力員工配置快速發展的職位

四. 多種能力發展方式,促進高潛力人才快速成長

五. 成為教練式領導

透視教練式領導

知識經濟下的管理困境與教練式領導

教練之解讀

正確定義教練

教練身份、角色之定位

教練的核心原理

教練要解決的核心問題

六. 標準教練領導力流程

精準目標

理清現狀

關鍵價值鏈

確認教練需求和目標 

商定具體開發要求 

制定詳細的教練計劃 

完成教練任務,開展教練活動

活動回顧與績效改善計劃

七. 教練型領導力的核心技能

傾聽的技能                  

發問技能

區分技能

回應技能

八. 教練型領導力工具與技巧 

SMART技巧

FEBC管理教練技巧

關健價值鏈管理的教練技巧

訂立行動目標的三步曲教練技巧

制定行動計劃的管理教練技巧

面談技巧

行動中TOTEA管理教練技巧

行動后跟進的ABC的訓練技巧

第四單元:卓越組織績效管理體系策略

訓  練  內  容 授課手法

一. 績效管理技巧

落實營運策略至個人目標

績效管理制度的執行

二. 績效管理體系設計

主要績效指標 (KPI) 選訂 

KPI 如何量化才可以有效衡量

領先指標與落后指標的定義與運用

「平衡計分卡」四大構面主要績效指標(KPI)解析

顧客面 :主要目標市場選定方式,戰略目標核心指針訂定、業務管理的指標訂定、如何建構顧客價值體系

流程面 :創新流程、營運流程、售后服務流程

員工面 :人力開發、人力報償、人力維持目標、總務目標

財務面 :企業整體財務運作的指標的訂定,須符合股東的期望和經營計劃、經營策略

三. 構建企業績效管理地圖-KPI定制

發展策略目標

發展與評選關鍵績效指標

建構KPI的因果關系

依據關鍵成功因素發展行動方案

建構KPT的因果關系,形成企業獨具競爭力的戰略績效地圖

訂定指針目標值

擬定行動方案

四. 持續改善技巧-績效面談與評估 

目標的執行

目標達成管理與評估

績效評估

五. 薪酬體系設計

基于市場

基于能力

基于業績

基于職責

六. 實現激勵政策的手段

組織激勵(薪酬制度)

工作激勵

管理的機能性激勵

講授法

案例研討

小組討論

實務演練


培訓講師

劉成熙

著名實戰管理培訓專家臺灣劉成熙老師-最新簡介(通用版)
姓名:劉成熙
學歷與現職:臺灣政治大學法律系畢業,MBA 出生:臺灣
經歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理;深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
簡要介紹
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),13年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課50家世界五百強企業,120余家中國五百強企業,1500多家中型企業,累計1000000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
品牌知名度:
中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
演講與授課專題:
企業戰略管理與策略規劃
年度經營計劃制定與執行
企業成長管理
突破習慣領域-打造組織再成長的動力
創新管理與領導變革之道
ELTP卓越領導力提升&情境領導
MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊)
高效執行力打造卓越企業
企業內部講師培訓TTT(初中高)
跨部門溝通技巧#管理溝通技巧
問題分析與決策方法&系統思考
雙贏商務談判技巧
高效能人士的七個習慣
創新思維&金字塔原理邏輯思維訓練
高績效團隊建設#沖突管理
80&90 后員工管理技巧
績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧
商務演講與呈現技巧
部屬培育與在職OJT
目標管理與績效考核
卓越績效管理實務
KPI制定與推動&戰略KPI制定與目標分解
企業教練技術&基于教練技術的輔導技巧
非人力資源經理人的人力資源管理
高端客戶營銷心理學與溝通技巧
高端客戶服務技巧
顧問式銷售與大客戶銷售技巧
市場營銷策略與銷售技巧
臺灣劉成熙老師服務客戶及授課企業(事實勝于雄辯累計上千家企業):
特大國企及事業單位:
中海石化/中國海洋石油深圳計量質量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產業基地/株洲南車時代/武警廣東總隊醫院/上海航天技術研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中交四航局二公司/中國商檢福建公司/淮安經濟開發區經濟發展總公司/北京交通大學汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/中科院知識產權司/深圳市水務(集團)/東莞市軌道交通廣州地鐵/廣州市地下鐵道總公司
銀行金融系統:
中國銀聯客服中心/中國銀聯監察審計部門/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/中國銀行上海分行/中國銀行桂林分行/中國銀行太原平陽支行/中國建設銀行股份(廣西區分行/廣州分行廈門分行)/山東省建行審計條線;中國工商銀行(佛山分行/順德分行/杭州西湖支行) /中國工商銀行軟件開發中心;深圳發展銀行總行及各地分行;中信銀行深圳信用卡中心/中信銀行南昌分行;興業銀行總行以及各分行業務部總裁)/廣發銀行總行以及(北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發河南分行/廣州分行);/中國郵政儲蓄銀行東省分行/各地分行);/廣州農村商業銀行/農業銀行股份佛山分行/云南省農業銀行/深圳威豹金融/中國光大銀行海口分行/武漢天門城區信用聯社/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業銀行股份/中國平安銀行(深圳/上海信用卡中心)/招商銀行深圳上海浦發銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行/桂林銀行股份/東莞農村商業銀行/東莞農商銀行信貸部/東莞農商行
證券基金保險行業:
安信證券/世紀證券深圳總部(南昌等營業部)/廣發證券股份/廣發證券總部(西安/中山/廣州/珠海/等營業部)天成學院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發證券珠海分公司/廣州證券/廣發證券佛山公司/方正證券股份/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險/華泰財產保險股份公司/國信證券股份/中國人壽廣州分公司/中國人保資產管理公司上海張江火炬創業園投資開發/農銀人壽浙江分公司
汽車行業(汽車制造,汽車營銷)等:
東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融/北京萬源金德汽車密封制品/長春一汽集團/上海世博會上汽集團-通用汽車館/中國一汽集團/福田汽車/寶馬集團/南車集團/一汽解放汽車/一汽大眾銷售/鄭州日產/一汽光陽轉向裝置/長春富維-江森自控/三一車身/北汽福田營銷公司/一汽-大眾銷售有限責任公司/宇通客車/鄭州宇通客車股份/江鈴汽車股份銷售服務分公司/東風日產乘用車/一汽-大眾汽車佛山公司/廣州汽車集團乘用車/東風本田發動機
房地產業及家裝工程建筑行業:
凱德置地(中國)投資有限-新加坡凱德置地(上海/成都/廣州/北京)/星河灣地產股份公司/深圳星河地產/深圳市洪濤裝飾司/上海臣信房地產經紀司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產信息集團/中國旅游地產集團/易居(中國)控股/華僑城企業集團/深圳萬科/招商房地產/碧桂園集團總部以及沈陽公司/金地集團/富力地產/九龍倉集團/廣東鴻森集團/香港路勁集團/成都正基置業/珠海華發水郡/天河城集團/廣東鴻高建設集團/杭州百大集團/深圳市益田集團/百大集團股份/深圳市華耀房地產和記黃埔臥司/廣東廣物房地產開發/深圳廣容豐投資發展/中原地產/中國南山開發(集團)河南豫發置業廣東光大企業集團深圳花樣年集團廣東海倫堡地產集團/上海飛洲投資/南海發展股份 /北京冠城新泰房地產開發/中庚地產集團公司/大百匯實業集團/中交南沙投資佛山中海千燈湖房地產/州市城市土地發展/
重型機械設備制造:
湖南省三一重工股份/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業集團/野寶車料工業(深圳)/杭州西子奧的斯電梯/上海欣榮實業/諾而達熱交換器(中山)/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設備/西安陜鼓動力股份/佛山正大機電配套/浙江盾安機電科技/浙江華大股份/揚州牧羊集團/沈陽三一重型裝備公司/力野精密工業(深圳)/北京松下/浙江盾安機電科技/西子浮信科技/
煙草和電力業(電廠/電網/電力局):
四川綿陽卷煙廠/玉溪紅塔集團/貴州煙草局/貴州中煙工業有限責任公司貴定卷煙廠/廣東中煙工業有限責任公司/河南中煙集團/廣東核電集團/廣東大亞灣核電運營管理/貴州電力/貴州電網公司電力調度控制中心/蘭州電力/廣西電網/中電廣西防城港電力/廣西電網田陽公司&邕寧供電公司/廣西百色供電局中國南方電網/國家電網/南京供電局
新能源,新材料行業:
江蘇新日電動車股份/金瑞新材料科技股份/湖南湘鋼梅塞爾氣體產品/無錫睿泰科技/愛默生網絡能源/常州天合光能/歐普照明上海公司/深圳中電投資股份/昆山龍騰光電/浙江華友鈷業股份/阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)/佛山澳美鋁業/新加坡凱發集團/廣東九豐集團/建滔化工集團/
互聯網信息軟件及傳媒印刷(文化產業):
深圳市騰訊計算機系統/騰訊科技(深圳)/中航信息技術股份/東莞市東信網絡技術/北京網尚文化/軟通動力深圳分公司/廣州市天維數碼技術/上海格源信息科技/聚友實業(集團)/深信服科技/裕同集團/福瑞博德軟件開發(深圳)/深圳市華信圖文印務/東莞虎彩集團/深圳聯友科技
IT通信業(移動/電信運營商,移動終端等):
中國電信深圳/中國電信上海公司/中國電信上海公司網絡操作維護中心/中國移動福州公司/中國移動福建南平公司/中國移動通信湘潭公司/中國電信股份廣西分公司/中國移動南寧公司/國電信九江公司/中國移動四川綿陽公司/中移動四川雅安公司/中國移動廣州公司/中國移動廣東公司客戶服務(佛山)中心/中國網通太原/深圳市中興通訊股份/深圳桑菲集團/佳能(中國)/佳能(中國)廣州分公司/溫州市有線廣播電視網絡中心
高科技行業(電子設備制造等):
富士康科技集團/光寶集團/萬達利集團/斯比泰電子(深圳)/德賽電子集團/奇美電子股份/建興光電廣州/深圳世強電訊/盛凌實業(深圳)/普誠科技(深圳)/順德科威電子廠/鑫茂科技(深圳)/深圳振華富電子/日東電子(深圳)/德之杰電子(深圳)/東莞富華電子/兄弟工業(深圳)/德賽集團-藍微電子/上海璨宇光電/亞源科技股份
家電制造業:
美的集團/美的中央空調/河南省新飛電器企業集團/艾美特電器/美的集團環境電器事業部/美的廚具/志高空調/廣東東菱凱琴集團/四川長虹電器股份/東芝家用電器(佛山/南海)公司/三菱電機空調影像設備(上海)/廣東科龍電器股份/兄弟工業深圳/美的呼叫中心/方太集團/廈門長塑實業/寧波方太營銷/美的電熱電器制造公司/美的電壓力鍋公司/TCL電器銷售/惠陽東美音響制品/歐普照明電器(中山)


企業內訓:總經理的人力資源管理策略與實務(2天修訂)
主講老師:劉成熙  
微信預約授課(18938639020)可獲全國最低價!還送手機、平板、筆記本電腦!

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