关于如何建立卓越经营管理系统的独家特训

易创培训网 2019年8月26日 作者:梁官龙


【课程背景】
在推进过程中,企业面临着人力成本上升、人才难以留住、经营成本高、行业竞争过度等问题。如何解决这些问题?解决这些问题后,如何实现企业的快速发展,甚至是十倍成长?
洪生教师,这门课程的专家,是100多家企业的顾问。他帮助数十家企业实现了十倍以?#31995;?#25104;长,其中8家在短短几年内成为中国行业的第一家!他利用自己的个人经验推出卓越经营管理系统,为你分享了企业成长10倍的秘诀。
【课程大纲】
一、如何解决当前的业务管理问题?
1.人力成本的上升怎么办?
2. 招工难怎么办?
3. 人才难留怎么办?
4.如果业务成本很高怎么办?
5.如果这个行业很激烈,我该怎么办?
6.只有一种方法可?#36234;?#20915;这个问题:提高企业的组织能力!
7.提高企业组织能力的途径:建立优秀的企业管理模式!
8.什么是管理?管理行动是什么?
9.你为什么要先有目标或工作?
10.目标定向是什么?
11.如何设定企?#30340;?#26631;?
12.如何?#34892;?#22320;分解公司目标?
13.如何通过流程管理确保实现目标?
14.如何建立日常管理模式?
15.正确理解绩效评估?
16.绩效评估如何实现“三笑“(老板、干部员工)?
17.如何使绩效?#24049;?/a>简单?#34892;В?br /> 18.如何分析定量评价指标?
19.如何通过考绩来激发雇员的积极性?
20.如何在企业中建立?#34892;?#30340;高
绩效管理模式?
二、企业怎样才能实现10倍的成长?
1.过去,企业的成功取决于机遇、勇气、思想、勤奋和社会关系;
2.现在公司成功地依?#32771;?#26415;管理系统;
3.企业十倍成长的两个关键:战略转型和管理升级;
4.如何转变战略?
5.如何管理升级?
6.如何建立企业十倍成长的成功模式?
【学员评价】
①给出了理论和方法。
②这个想法特别清晰,实践和着陆非常强烈;
③从人力资源系统管理、顶层设计、执行团队执行三个方面提供相关工具。
④企业落地后,效果很好!
⑤知道→悟到→做到,超?#24403;?#36149;的一课。
 
【作者:梁官龙】 【标签:做到商学院 卓越经营管理系统

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